VINPA

(VINPA) - Shell đã cam kết chi hơn 30 tỷ USD (17,7 tỷ £) mua lại cổ phiếucủa mình và chia cổ tức cao hơn trong vòng 2 năm.

Lợi nhuận Shell đã tăng gấp đôi. Ảnh: Suzanne Plunkett / REUTERS

Kết quả này có được nhờ lợi nhuận kinh doanh quý II của công ty tăng gấp đôi đạt 5,1 tỷ USD. Shell thu lợi từ việc giá dầu tăng lên và hiệu suất cao hơn nhưng lại thâm hụt gần 1 tỷ USD cho các hoạt động ở Mỹ.

Đây được cho là bao gồm các tài sản khí đốt đá phiến, một số trong đó đang được bán ra cùng với các mỏ có giá trị nghèo nàn khác ở Úc, Canada và Brazil.
Ben Beurden, giám đốc điều hành mới của Shell cho biết hãng này đã bắt đầu cải tiến dưới sự giám sát của ông và có “tiềm năng rất lớn” cho sự tăng trưởng.

“Chúng tôi đang tiến triển với các ưu tiên mà tôi đặt ra vào đầu năm 2014: cân bằng tăng trưởng và lợi nhuận bằng việc tập trung vào hiệu suất tài chính, nâng cao hiệu quả vốn, và tiếp tục thực hiện dự án lớn,” ông giải thích thêm.

Và ông cho biết công ty sẽ tăng cổ tức cho các nhà đầu tư 4% trong quý II vừa mới kết thúc. “ Chúng tôi đang kỳ vọng mua lại cổ phiếu khoảng 7 – 8 tỷ USD vào năm 2014 - 2015, trong đó 1,6 tỷ USD đã được hoàn thành trong nửa đầu năm nay.

“Sự kỳ vọng mua lại cổ phiếu và phân chia cổ tức dự kiến sẽ vượt quá 30 tỷ USD trong khoảng thời gian hai năm. Tất cả điều này chứng tỏ sự cải thiện hiệu suất gần đây và tiềm năng của công ty trong tương lai.”

Việc mua lại cổ phiếu làm giảm số lượng lưu hành, vì vậy có khả năng tăng giá trị của chúng nếu được các nhà đầu tư chào đón. Tuy nhiên, một số nhà phê bình cho rằng việc mua lại là vô giá trị và lãng phí tiền bạc.

Không có bất kỳ bình luận trước mắt của công ty về các hoạt động tương lai tại Nigeria, một trong những hoạt động kinh doanh gặp rắc rối nhất của hãng này do các cuộc tấn công vào đường ống dẫn dầu.

Trong những rủi ro được công ty này liệt kê trong báo cáo tài chính đó là trái đất đang nóng lên. Họ nói rằng: “ Gia tăng biến đổi khí hậu dẫn đến các giải pháp pháp lý bổ sung mà có thể khiến dự án chậm trễ và chi phí cao hơn.”

Theo Theguardian.com